職業安全衛生管理系統之管理績效持續改善探討

  • 發布日期:107-06-25
職業安全衛生管理系統之管理績效持續改善探討
職業安全衛生管理系統之管理績效持續改善探討

藉由過去研究安全衛生績效指標的文獻回顧及運用TOSHMS(Taiwan Occupational Safety and Health Management System)、OHSAS 18001(Occupational Health and Safety Assessment Series 18001)、CNS 15506管理系統之管理機制與配合職業安全衛生法之規 定,共整理出28項安全衛生績效構面,進而發展出主動式安全衛生績效現況評估問卷 架構,並以專業人員為對象。利用科學的方法-歸納圖法(Kawakita Jiro,KJ)、德菲法 (Delphi)建構出主動式安全衛生關鍵績效指標(Key Performance Index,KPI),藉以開發 出評估安全績效現況之問卷,以員工為受測對象進而深入探討主動式安全衛生績效指 標之落後與領先指標現況。 研究發現個案企業中有六項主動式安全衛生績效指標:緊急應變、變更管理、採 購管理、溝通、預防管理、安全行為等不夠落實而須要改善。例如:「緊急應變」最 需強化與鄰近居民溝通,其次為考量區域性協防,再者考量產能關係,最後為建立正 確撤離逃生路線。 研究結果發現個案企業資源有效分配應落在:1.在國中教育程度與年資1-10年的受 測者中對於變更管理需加強教育訓練。2.在一般事務人員中應於諮詢與宣導方面加強溝 通。3.緊急應變、採購管理、變更管理、溝通、預防管理、安全行為等六項主動式安全 衛生績效指標之間有顯著相關,且性別的不同應於績效的構面整體加強宣導與教育訓 練。 從主動式安全衛生績效指標監測與管理的有效性,釐清關鍵性績效指標,發現落 後指標回饋單位並正確評估執行,強化安全衛生管理的效率及效能,再藉由管理系統 的持續改善(Plan-Do-Check-Action,PDCA)管理機制,並在資源有效分配之情況下持續 改善,強化安全衛生KPI才能達成零職災並建立安全文化的職場。

  • 發布單位:勞工安全衛生展示館
  • 更新日期:107-06-25
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